Lớp Giám đốc Chất lượng - D.Q khóa 01 Khai giảng ngày 07/10/2009, học vào tối thứ tư và thứ sáu hàng tuần
---oOo---
GIÁM ĐỐC CHẤT LƯỢNG – D.Q DIRECTOR OF QUALITY
I. KHÓA
ĐÀO TẠO NHẰM MỤC TIÊU
-Tăng cường kỹ năng nhận thức &
vận dụng kiến thức quản lý chất lượng toàn diện theo các tiêu chuẩn quốc tế.
-Tìm hiểu các mô hình quản lý tập
trung vào chất lượng để vượt qua rào cản kỹ thuật trong thương mại quốc tế.
-Vận dụng một số kỹ thuật công cụ
quản lý chất lượng, cải tiến liên tục để nâng cao chất lượng.
II. ĐỐI
TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC
-Đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp, các
quản trị viên cấp cao (chủ tịch hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, Giám đốc điều
hành), các Tổ trưởng, Giám đốc sản xuất,…
-Mọi đối tượng đang công tác cho các
doanh nghiệp thuộc các khu vực kinh tế khác nhau như Trường học, Bệnh viện,
Dịch vụ hành chính công,….
III. NỘI
DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần 1:Tìm hiểu phương pháp C3:(1) Cơ sở phương pháp luận quản trị toàn
diện doanh nghiệp; (2) Kiểm tra chiến lược; (3) Duyệt xét tổ chức; (4) Kiểm tra
hiệu quả
Phần 2:Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) trong
doanh nghiệp: (1) Định
nghĩa, nguyên tắc, yêu cầu cơ bản, đặc điểm của TQM; (2) Phương pháp không lỗi-
triết lý quản lý cơ
bản của TQM; (3) Các bước thực hiện TQM trong doanh nghiệp; (4) Hai mô hình
quản lý hiện đại: MBO và MBP
Phần 3: Mô hình Deming PDCA:(1)
Plan: Kế hoạch hay phương án; (2) Do: Thực hiện; (3) Check: Kiểm tra, đánh giá;
(4) Action: Hoạt động khắc phục, phòng ngừa
Phần 4: Mô hình
Kano trong quản lý chất
lượng hàng hóa, dịch vụ
Phần 5:Các mô hình quản lý:(1) Mô hình
SIPOC(Suppliers+ Imput + Processes + Output + Customers); (2) Mô hình GEMBA
(Suppliers+ Imput + GEMBA + Output + Customers): (3) JIT, 5S, Kaizen, TPM,…
Phần 6: Mô hình 6 Sigma
Phần 7:Hệ thống quản lý ISO - International
Organization Standardization:(1) Giới thiệu các bộ tiêu chuẩn quốc tế : ISO 9000, ISO 9001: 2008, ISO
14000, ISO 22000, ISO 26000, SA 8000, HACCP, GMP, GAP, OHSAS 18001,…(2) Kỹ
thuật soạn thảo tài liệu và vận hành QMS ISO 9001:2008; (3) Kiểm tra chất lượng
toàn diện, gồm: Công cụ kiểm soát chất lượng quản lý bằng công cụ thống kê,
Kiểm tra chất lượng toàn diện TQC; (4) Đánh giá và cải tiến chất lượng
IV.
THÀNH PHẦN BAN GIẢNG HUẤN
GS. TS Hồ Đức Hùng (Chủ nhiệm chương trình), Giảng
viên thỉnh giảng ĐH Toulouse 1 Pháp, Viện trưởng Viện NCKT Phát triển – ĐH Kinh
tế TP.HCM; TS. Nguyễn Phục Nghiệp
– Giám đốc điều hành NQA Việtnam / Viện trưởng Viện quản lý tri thức về Công
nghệ; PGS.TS Bùi Nguyên Hùng, Khoa Quản lý CN, ĐH Bách Khoa TP.HCM; TS.
Hồ Tiến Dũng, Trưởng Khoa QTKD ĐH Kinh tế TP.HCM; TS.Tạ Kiều An,
Khoa QTKD ĐH Kinh tế TP.HCM; TS.Đinh Phượng Vương, Khoa QTKD ĐH Kinh tế
TP.HCM; TS Bùi Đình Thế, Viện trưởng Viện Chất Lượng; TS. Nguyễn Xuân
Tùng, Khoa QTKD ĐH Hùng Vương; Ông. Nguyễn Hiệp, Giám đốc Công ty Tư
vấn & Đào tạo Quốc tế.Cùng các chuyên gia phụ trách công tác tài
chính tại các công ty đa quốc gia đang hoạt động ở Việt Nam.
V. CHỨNG
CHỈ TỐT NGHIỆP
Do
Trường ĐH Kinh tế TP.HCM, Viện Nghiên cứu Kinh tế phát triển, cấp chứng
chỉ có giá trịtoàn quốc, học viên có đủ
kiến thức làm việc trong và ngoài nước.
VI. CÁC
CHI TIẾT KHÁC:
Thời
gian học: 20 tuần/khóa.
Học
phí + tài liệu/khóa + teabreak: 11.000.000 đồng/học viên
Lịch
học: Từ 18h đến 21h các buổi
tối ngày thứ tư và thứ sáu
hàng tuần.
Phòng
học máy lạnh, trang thiết bị hiện đại hỗ trợ cho công tác dạy và học.
Áp dụng phí ưu đãi (giảm 10% học phí)
đối với học viên đóng phí trước ngày 26/9/2009 và giảm 10% học phí đối với doanh nghiệp đăng
ký từ 2 học viên trở lên. Đặc biệt ưu đãi cho việc đăng ký theo nhóm đối với
các công ty, bệnh viện, trường học, hành chính công….
Liên hệ
chi tiết tại:
§VP. Cty Tư vấn và Đào tạo Quốc tế, Trụ sở: 2A
Phùng Khắc Khoan, P.Đakao, Q.1; Chi nhánh: 79C Điện Biên Phủ, P.Đakao,
Q1 - ĐT: 08. 6276 5771 - 0933.686.853
- Fax: 08. 6281 9220Email: hiep@law.edu.vn
§VP. Viện NCKT Phát triển – ĐH Kinh
tế TP.HCM, 279
Nguyễn Tri Phương, Q.10 – ĐT: 08. 3856
1250 (Giờ HC)