CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

NHÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TOÀN DIỆN

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
CHIEF EXECUTIVE OFFICER (C.E.O.)

C.E.O LINH HỒN CỦA DOANH NGHIỆP

C.E.O là “tài sản” quan trọng nhất của một doanh nghiệp để làm ăn với bên ngoài và giữ vững nội bộ giúp doanh nghiệp thành công hay thất bại. Do đó, việc lựa chọn người giám đốc điều hành (C.E.O) cho doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng. Một C.E.O ngoài việc có kinh nghiệm, uy tín, nhân cách và sự cảm thông với cấp dưới th́ì điều không thể thiếu của họ là kiến thức nghiệp vụ về kinh tế thương mại. V́ì vậy việc trang bị kiến thức, nghiệp vụ về kinh tế thương mại trong thời đại kinh doanh hiện nay phải được chú trọng cập nhật thường xuyên đối với C.E.O giỏi

I. KHÓA ĐÀO TẠO NHẰM MỤC TIÊU

• Tăng cường kỹ năng nhận thức & vận dụng kiến thức quản lư và điều hành DN theo quan điểm quản trị hiện đại
• Tìm hiểu cac mô hình lănh đạo mới dẫn đến việc nhận dạng những đòi hỏi đối với một lănh đạo bước vào thiên niên kỷ mới
• Cung cấp cho lănh đạo những kỹ năng tư duy sáng tạo và phương pháp làm việc khoa học, phục vụ cho việc ra các quyết định quản lý, điều hành cốt lõi và đột phá
• Vận dụng một số phương pháp (đặc biệt phương pháp C3), công cụ quản lý và điều hành có hiệu qủa theo xu hướng hoàn thiện và tái cấu trúc liên tục hoạt động và tổ chức doanh nghiệp

II. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC

• Đội ngũ lănh đạo doanh nghiệp, các quản trị viên cấp cao (Chủ tịch hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành…..) Các nhà quản lý kinh doanh, các doanh nhân, chủ doanh nghiệp…
• Các đối tượng khác cần trang bị kiến thức để nghiên cứu và làm việc (sinh viên đại học và sau đại học…)

III. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần I: Tìm hiểu về phương pháp C3: (1) Cơ sở phươmg pháp luận quản trị toàn diện doanh nghiệp; (2) Kiểm tra chiến lược; (3) Duyệt xét tổ chức; (4) Kiểm tra hiệu quả.

Phần II: Năng lực lănh đạo mới: (1) Tổng quan về kỹ năng và trình độ; (2) Năng lực lănh đạo mới; (3) Quan hệ công chúng.

Phần III: Tư duy sáng tạo: (1) Mô hình SIPOC (Suppliers+ Input + Processes + Output + Customers) ; (2) Mô hình SIPOC và vấn đề tổ chức (People + System and Processes + Purpose) ; (3) Mô hình GEMBA ( Supliers + Input + GEMBA +Output + Customers).

Phần IV: Quản trị chiến lược: (1) Chiến lược và chính sách kinh doanh; (2) Kế hoạch kinh doanh; (3) Phân tích hoạt động tài chính trong Doanh nghiệp.

Phần V: Sự cải tiến đột phá: (1) Kỹ năng thương lượng và đàm phán trong kinh doanh; (2) Nghệ thuật lănh đạo; (3) Bảy bước căn bản của cải tiến đột phá (cơ sở giải quyết vấn đề và ra quyết định); (4) Luật kinh doanh; (5) Thay đổi và đối phó với sự thay đổi (Điều hành doanh nghiệp trong môi trường động).

Phần VI: Lănh đạo bằng cách đặt câu hỏi khôn ngoan : (1) Trả lời các câu hỏi (Why? What? Where? How? Who?…); (2) Bốn chiến lược (PDSA, phương pháp 7 bước giải quyết vấn đề yếu kém,…)

Phần VII: (1) Tiếp vận và quản trị chuỗi cung ứng (Logistics) – (2) Giá trị thương hiệu

IV. THÀNH PHẦN BAN GIẢNG HUẤN

GS.TS Hồ Đức Hùng (Chủ nhiệm chương tŕnh); giảng viên thỉnh giảng Đại học Toulouse Pháp; Viện trưởng Viện NC KTPT (ĐH Kinh tế TP.HCM);

• Ông Trần Ngọc Châu (Phó tổng Biên tập Saigon Times Group);
• TS. Thái Trí Dũng (ĐH Kinh tế TP.HCM);
• TS. Tạ Thị Mỹ Linh (Đại học Kinh tế TP.HCM).
• MBA. Nguyễn Anh Ngọc (Đại học Hawaii (Mỹ)), Phó Giám đốc Trung tâm xúc tiến Thương mại và Đầu tư TP.HCM).
• Luật sư - ThS. Trương Thị Hòa (Đoàn luật sư Thành phố).
• TS. Nguyễn Hồng Thắng ( ĐH Kinh tế TP.HCM)
• Thẩm phán – Trần Văn Sự (Phó chánh án TAND TP.HCM).
• MBA. Dương Quốc Chiến (General Manager CMA-CGM Vietnam Co., Ltd)
• Bà. Lê Phương Phương (Chuyên gia huấn luyện)…. cùng những chuyên gia đang công tác tại các công ty đa Quốc gia ở Việt Nam.

V. CHỨNG CHỈ TỐT NGHIỆP

Do Trường ĐH Kinh tế Tp.HCM, Viện Nghiên cứu Kinh tế Phát triển cấp có giá trị toàn quốc, học viên tốt nghiệp có đủ kiến thức làm việc.

VI. CÁC CHI TIẾT KHÁC:

• Thời gian học: 6 tháng/khóa.
• Học phí + tài liệu/khóa:  11.000.000 đồng
• Lịch học: Từ 18h00 - 21h00 vào các ngày thứ ba và thứ năm hàng tuần.
• Phòng học máy lạnh, trang thiết bị hiện đại hỗ trợ cho công tác dạy và học.

Liên hệ chi tiết tại:

• Trường ĐH Kinh Tế TP.HCM - 59C Bis Nguyễn Đình Chiểu, Quận 3. ĐT: 8.225.583 - 8.257.968
• Trường ĐH Kinh Tế TP.HCM-279 Nguyễn Tri Phương, Quận 10 (cổng Đào Duy Từ). ĐT: 8.561.250 – Fax 8.257.968
• Trường ĐH Kiến Trúc TP.HCM - 196 Pasteur, Quận 3.