I. GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH

* Trong hoạt động của Doanh nghiệp có nhiều lọai chi phí nhưng chúng ta chưa thể kiểm sóat được hết. Việc thiết lập cho doanh nghiệp hệ thống quản lý chi phí và xây dựng ý thức tham gia tiết kiệm chi phí là việc hết sức quan trọng. Mỗi quyết định về chi phí phải là kết quả của quá trình tham gia, trao đổi và phản hồi để đạt sự thành công.

* Bên cạnh đó, Tài sản bằng tiền được coi là có tính lưu động cao nhất và là cơ sở quan trọng đánh giá khả năng trả nợ của doanh nghiệp. Do không có công cụ quản trị dòng tiền hiệu quả hoặc chưa chú tâm đến việc quản trị dòng tiền nên một số doanh nghiệp thường mắc phải vấn đề thanh khoản, phải đi vay nóng, đảo nợ…, điều đó làm cho doanh nghiệp ngày càng đi vào dòng xoáy khó khăn, nợ nần chồng chất, dần mất khả năng thanh toán. Vì vậy, kiểm soát chi phí - phân tích - hoạch định - quản lý dòng tiền là các hoạt động luôn được chú trọng ở các doanh nghiệp.

II. MỤC TIÊU KHÓA HỌC

* Hiểu biết về cách thức quản lý các loại chi phí trong doanh nghiệp thông qua các mô hình quản trị về chi phí.

* Ứng dụng mô hình C-V-P trong việc kiểm soát chi phí.

* Hiểu biết về dòng tiền trong quản trị tài chính doanh nghiệp và kỹ thuật để quản trị dòng tiền.

* Cách tiếp thu và nắm bắt vấn đề nhanh và triệt để thông qua việc giới thiệu khóa học qua những tình huống phát sinh tại doanh nghiệp thực tế.

III. ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

* Lãnh đạo doanh nghiệp

* Giám đốc tài chính, Giám đốc dự án

* Kế toán trưởng, Kế toán quản trị

* Trưởng ban, Phó trưởng ban, Thành viên ban kiểm soát

* Những người đang làm việc trong lĩnh vực tài chính - kế toán, các cá nhân và các chuyên gia có nhu cầu công việc liên quan đến quản trị dòng tiền trong các doanh nghiệp 

IV. NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN 1: Dòng tiền trong hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp 
* Dòng tiền và dòng lợi nhuận – sự khác nhau giữa có tiền và có lãi
* Dòng tiền vào và Dòng tiền ra.
* Dòng tiền thực tế và Dòng tiền kế hoạch
* Kế hoạch dòng tiền và kiểm soát tiền mặt trong doanh nghiệp: Tối ưu hóa dòng tiền trong doanh nghiệp; Các quyết định đầu tư

PHẦN 2: Quản trị chi phí
* Phân biệt kiểm soát chi phí và cắt giảm chi phí
* Mô hình quản trị chi phí: Quản trị chi phí theo hoạt động; Xây dựng chi phí mục tiêu; Hệ thống giá thành tiêu chuẩn; Chi phí và vấn đề quản lý chất lượng; Kiểm soát và quản lý các chi phí sản xuất
* Mô hình Chi phí – Sản lượng và Lợi nhuận: Khái niệm Điểm hòa vốn; Các quyết định dựa trên phân tích mô hình Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận.

PHẦN 3: Quản trị dòng tiền
* Vấn đề quản lý dòng tiền: Dư lượng tiền mặt - Thu nợ - Trả nợ - Giá vốn hàng tồn kho
* Quản trị dòng tiền hoạt động kinh doanh
* Quản trị dòng tiền hoạt động đầu tư
* Quản trị dòng tiền hoạt động tài chính

PHẦN 4: Dự toán tiền mặt và báo cáo lưu chuyển tiền tệ
* Kỹ thuật kiểm soát quỹ tiền mặt
* Sử dụng các báo cáo quản trị dòng tiền
* Phân tích báo cáo sử dụng tiền mặt tại quỹ.

IV. CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI VỀ HỌC PHÍ

* Giảm 5% học phí khi học viên đăng ký học qua hình thức trực tuyến (internet) - khuyến khích.
* Giảm 5% học phí khi học viên đóng học phí trước ngày khai giảng 1 tuần.
* Giảm 5% học phí khi đăng ký theo nhóm từ 3 học viên trở lên.